INNOVATION CAMA

Que vous soyez propriétaire, locataire, promoteur, courtier immobilier, architecte, designer, ingénieur ou même tout comme CAMA, entrepreneur général, vous avez très certainement déjà vécu les trop nombreux contrecoups, pertes de contrôle, déceptions et frustrations liés à la réalisation d'un projet.

INNOVATION CAMA est un tout nouveau service qui s'ajoute à nos fonctions premières d'entrepreneur général. Via ce service personnalisé, nous vous proposons d'agir en tant que votre fidèle mandataire ayant pour unique objectif de défendre vos intérêts auprès des différents intervenants impliqués dans votre projet incluant professionnels, sous-traitants, fournisseurs et même au besoin, un entrepreneur général autre que CAMA.

Le but est de vous faire bénéficier de nos connaissances et expertise approfondies ainsi que de nos systèmes organisationnels, de suivi et de contrôle rigoureux. Ceux-ci, au fil des ans, ont été développés, mis à l'épreuve et sans cesse optimisés pour assurer un rendement des plus adaptés et performants.

Peu importe la nature de votre projet, ce tout nouveau service exclusif à CAMA est le meilleur investissement que vous puissiez réaliser!

• La recherche de locaux ou de propriétés.
• L'étude et la négociation de baux ou de contrats d'achat.
• De procéder à la qualification, à la validation ainsi qu'au choix des différents intervenants devant être impliqués au dossier, incluant professionnels, sous-traitants, fournisseurs et même au besoin, un entrepreneur général autre que CAMA.
• L'étude et la révision des plans et devis incluant le choix des matériaux, façons de faire, détails, etc.
• De s'assurer que le concept du projet global priorise performance, efficacité et durabilité sans pour autant négliger ou affecter sa beauté et son originalité.
• À l'aide d'un bon système de pondération, avec comme critères de sélection beaucoup plus que simplement le principe du prix le plus bas, déterminer les meilleures soumissions ou propositions.
• De s'assurer de façon proactive et très pointue que le maximum soit prévu et planifié à l'avance de façon à réduire au minimum les surprises et imprévus. Prendre le temps de bien planifier pendant la phase de préparation du projet est assurément plus rentable à tous les points de vue que d'improviser pendant ou après le réalisation du projet.
• L'évaluation des facteurs de risque et des impacts négatifs potentiels.
• La mise en place des plans ''B'' pouvant être requis parce qu'il est plus sage du point de vue des coûts et des délais de prévoir ceux-ci à l'avance.
• Des négociations justes, équitables, rigoureuses et avisées.
• L'élaboration et la mise en place d'une cédule de travaux logique et réalisable.
• De façon quotidienne, s'assurer d'une bonne gestion des travaux incluant la propreté et la sécurité du chantier, la qualité des travaux ainsi que le respect de l'échéancier préétabli.
• Que du tout début à la toute fin du projet, l'ambiance de travail, l'esprit d'équipe, la collaboration, l'implication et le respect de chacun soient des plus positifs que possible.
• En cas de situations imprévues ou incontrôlables, établir dans les plus brefs délais comment il est possible de minimiser ou rattraper au maximum les impacts négatifs liés aux coûts, aux délais et à l'intégrité du projet initial.
• D'élaborer suffisamment à l'avance une liste de fin de travaux et de déficiences afin de s'assurer que celle-ci soit au maximum complétée en visant l'objectif ''Déficience zéro'' pour la date de prise de possession.
• Le contrôle des coûts globaux incluant de s'assurer que chaque ajout soit raisonnable et justifié ainsi que chaque crédit soit équitable et suffisant.
• À la fin du projet, autant pour l'application de la garantie que pour les entretiens futurs, mettre sur pied un programme incluant les plans tels que construit, les manuels d'entretien, les listes de matériaux et finis mis à jour, la liste et les coordonnées complètes des intervenants requis, etc.